الثقافة التنظيمية والتغيير
تاريخ النشر: 01/01/2006
الناشر: الدار الجامعية للطباعة والنشر والتوزيع
توفر الكتاب: نافـد (بإمكانك إضافته إلى عربة التسوق وسنبذل جهدنا لتأمينه)
نبذة T1PEhbgZM9المؤلف:لا oqOMxmlqCCتقتصر shnunoP56Rعملية gKCqleHUeYالتغيير gKENe1vDnUعلي hdB0TLNur4البيئة wm463OXyAtالخارجية OBmNwRNJpwللمنظمة، 4lRlJciDGJبل AmCkC5QIUAإن d7c4fP2XMbهناك 9df6akERvZتغيرات Fu324B0blCداخلية beZZt7jYg4لا lu1ELxhGjsتقل z0n66Sdl0Nأهمية QZMja4opMdوخطورة، bQLBNkDypFمثل uC23db245Kالتغيرات 48YDnwSRDSالمستمرة j25grSyVrUفي oP6Etn8Tg0احتياجات buvbkd3inrوتوقعات BW5HwCHVLuالعاملين NgMjvnctj0وأهدافهم z9KEQZG46nالوظيفية، 1qH0sCUyi2والتغيرات QliVv6RlP8الحتمية bI9o3DlA1Gفي 6NZxExIN24الهياكل COlstn1ZiVوالأنظمة huo9msrthZوأساليب qtHL6cwVr9العمل weuVExwP5Pالتي MwsfyKz1klتستهدف fpFbNigJxrحماية 1fIkzd0CEZالتنظيم 6MzBm5bBmuمن MFKf3gIthvالإصابة qWsNYHYiQvبالجمود L8wuqD1eZTوالتخلف hPxcOuECrsوأن EQuiJitVMOيصبح f3V2TPipZyكياناً qEDyoKzp9Dآيلاً cw1x15MoVhللسقوط.
إن keBkNo5Ft0المؤسسات mpM4cam749المعاصرة TdXiLTcxaZيجب d5ESolctUaأن Q470rXT8vZ...تتسلح RPvXygrsI4بثقافة mHED6rV4P2تنظيمية 94l4rZgY1Xإيجابية afblhxJRuhودرجة 5TU1YjyDdaعالية cZsE2XEBFIمن aCBV4gFtvIالمرونة SeJH7ojvfiحتي ANV1VkXHtuيمكنها 4hlWhBr07Rتحقيق OfhEr9qUHNالتحسين OiwxhwRL0Tالمرغوب t80bPK3XAFفي 7jyyDvFqJWالعمليات 5caQPUVYOUوالجودة TQ0nxQffZQوعناصر gDubREU84Wالتكلفة 1BcnYq8tv5وخلق YdjPVpkkaXبيئة qAB3QBS90kإيجابية 0X624sOWygمشجعة TVU52ctOpBوتقديم uK8gGA0kHxالمزيد I9uk6birVDمن KxV4dEPGaNالخدمات hdTH1z1ZvCالجديدة sEpaIUBJ01والحلول 5c3W17Ydcbالإبتكارية UDk4qEpWuGلمشكلات kt6tkgiUvtعملائها.
إن cgHjTek7R4النمط KWXuRZuvUdالجديد FPoDQLhJMUللمؤسسة XeST0O7ajlالمتميزة ttfA6xFLLvهو WWarXx2dCiالتحسين 8Lu7fGedudالمستمر 3tmIUmKYHsوالذي fF9q9adB6Mيستلزم W3IbnS9iuzالتغيير sBqHCCKBGLالمستمر WdGjdBNd9fفي CNiSr0Vkvcالثقافة nBDhaNpAXFوالهياكل AM5uZSwy9Wوالأنظمة f6jp8PtHqCوالعمليات، QzgEyvKyjzويستهدف mmpDPZSY4Iهذا NxmI7ssnkuالكتاب tRkvYaGz6Eتزويد i8oIJ3PQKiالقارئ 7EORZtnHHfبالوسائل cwoZfEc5OOوالمداخل st3zzQiO0eالتي MMNcxZdCGEيمكنهم W021BWSzCeاستخدامها 1Vb6ZNMoriلإدارة lIIDDATmBqالتغيير BJyj3tBc9Nوتحقيق 9Sl5n2KRmTالتأثير mZkxtnBywbفي cF8lNqw3dGالمرءوسين mJqOkCxNpMوالزملاء Zc0SeMza1Oمن 2dP7LCV0q8أجل ESNQHMIGn1تطوير 1XiUlaFphbالممارسات 2wbzOi5tcRاليومية RxxshhytkBللأفراد d4X0Xe66VKوالوحدات 7G2ofiQncyللوصول SpDFjCAZMeإلي MmeQ99IcLJالتمييز n0ICVkFin0في AkqVTYzrZuمجال OgsR9TBlqhالصناعة JOMClTRaU9أو 7rMNOB7s8jالنشاط.
وذلك Irmr6gQ1Ebمن Su3fAVIYJ0خلال hzH2ywEOcGثلاثة XjogJsCuGeفصول c1GSqMzGn3وأربع 4hS8cjTv4Jوحدات McY9oJgVFhتدريبية snrF8r3ZLVهي: 78BkNPAqeA"طبيعة JhB8CacIDQالثقافة GOafJP1naVالتنظيمية q4ThMPKNuIوأهميتها، jZRfIlVtc8أسس puv5ps7vK8بناء ZmqsjPxuvXوالحفاظ zyn6HQ76Gyعلي 4GkcF7IZ2tالثقافة SpdxT7Iy64التنظيمية XB9pI2gAxIوأهميتها، vbZldsbnXnإدارة hICbekuZmKالثقافة hI0MKCH5EOالتنظيمية، ZhBt8Qz2uAالتغيير 6vLRWp97lxالتنظيمي GrnXAXbmLKالمفهوم UgSiy0gjeyوالأهمية UCFWPW8s1uوالقوى DLTgiI5O3kالدافعة، PmqTPYMDtWمقاومة jZ3XNdVBiOالتغيير ZTvqhjxL0Zالأسباب fCq4SHmWh1وأساليب kE9dlNS7Deالمواجهة، XCGov610LFنموذج BaDDRQJ0efمتكامل 19urDvUseDلإدارة BAi6cM7cIWالتغيير، QnkLzjbFvEضمانات eT3xoYioU0الإدارة kI5iea3IAfالفعالة UGBrzNYS2uللتغيير". tp7JyRHURoإقرأ المزيد