لقد تمت الاضافة بنجاح
تعديل العربة إتمام عملية الشراء
×
كتب ورقية
كتب الكترونية
كتب صوتية
English books
أطفال وناشئة
وسائل تعليمية
متجر الهدايا
شحن مجاني
اشتراكات
بحث متقدم
نيل وفرات
حسابك لائحة الأمنيات عربة التسوق نشرة الإصدارات
0

منهج اساليب الارتقاء بالأداء البشري: الرقابة الإدارية والأدوات والأساليب

(0)    التعليقات: 0 المرتبة: 172,831

منهج اساليب الارتقاء بالأداء البشري: الرقابة الإدارية والأدوات والأساليب
16.00$
الكمية:
شحن مخفض
منهج اساليب الارتقاء بالأداء البشري: الرقابة الإدارية والأدوات والأساليب
تاريخ النشر: 01/01/2008
الناشر: مركز الخبرات المهنية للإدارة
النوع: ورقي غلاف عادي
نبذة G29VLcRdP2المؤلف:إن EaTjr6ZaS1تحسين BRd5eRX7w2مقاييس aByUmPJcSWالأداء msyY0YdHtfظل 95RHJYXdQ5طويلاً oURX1cM08Mجانباً vXr6Ojtp6qهاماً NpNr4gU2kxفي 2GvXHBLK97التطورات mdKRTkMV3Aالجديدة EIizq0hz5Tفي rUZJUZBDynمجال ITq9eJO7HSإدارة E00T3sx6GHالإنتاج ulPoPBoa75وبحوث SixP3VskuRالسوق uk3losUfQCوإدارة BG713wdctNالموارد vO0NawMu2hالبشرية، anLZnjtE0wكما QitECmlGWFتم Rq2RvQkol3أيضاً PAnJBn6hNSأجراء dJc77muFkXتنقيح kfIwzUw4EGللمقاييس 9ethRq6Ucoالمستخدمة re4dCin5Viللرقابة wPdxRK32jRالمالية، 2bMgU9p6pQوعلاوة rKC7FglE4rعلى GBhvkta6zgذلك، xdKvxpBXtDفقد 3sPf2Wnh2Lتم yx93lz4r7Aاستخدام 8uGiso0gIqبعض OylzznVcDxهذه f4eYSafRk9المقاييس wk23GIWHWN- WgIL7alID8بعد N2XIuepSzsإجراء is7K5EHt42التعديلات Boq1L0vC2Sالمناسبة YGonuEwsHCلها seiEEEk8RB- C3PMFzK88vعلى SX1REMdTqzكافة ioVAIwfWvhمستويات ZxVAp62LR6الشركة، 5zvmTFoB03حيث ABRssnhodj...احتفظ tYL1GvbABIالمديرون VBbuET4JRdورؤساء iOWDQyPDhcالعمل YMIILfXFPyبمذكرات DY0Ah9zwXJوملاحظات tHH0aOchjiغير PIszUi4DTzرسمية 6y5tKuOvwSمنفصلة 9sPHSqfIH7عن cQvHS5FKP9نظام e6NxO5NnzQالتقارير aRUAjw4VQEالرسمية.
إن cu7WwpdwLPالشئ YePyNdPr4Xالجديد M3j17v66xvهو bU4l6T92bzالتوازن 2qMT26bwWgوالصورة RL242klg1aالشاملة th0pOekDC5والمدخل eXqE6vpz9aإلى tIiqNA30tUالمستقبل، H3bafUrwfXوتظهر UH53c5vx9Fالجهود 6WhZRV9SMoالناجحة mkkRwlWpylفي e3tlqVOqoTسبيل fEbXZVVlttخفض VIU2LJxmF1فترات hf0XBcC7I6الانتظار hSE3iRjw3Lأو AK7ezGhCJQعيوب yBUyMaFowWالجودة sYNxmde3S4قيمة Aau5AGi5x5التركيز 5aw3HP8gqiمؤقتاً m5aftL8J3wعلى CpTQqxhZ9gمقاييس 2K1B2rCU1Hمحددة f8LJQFaoLYإلا IJcbCPrPLjأن IiijrMeInbالصورة jnSvqENjaUالكلية x3ojIsIZ0mمهمة aWiR98ZBseأيضاً BBaKPv1RU8في bhP2VP59L9الشركات eoIbbweawtالمعاصرة، Ol27t72NEmوتقرير C1eck4gr6sما d21uam30Isهو qZvBsZpTIZصواب YqDyGnjG1iعلى qWfdpXvG7gالمدى d3fm7MFNTuالطويل NxTgEXxBYWمسألة cwiAcEUrlFينبغي ESXBW6krC4ألا RGWGE4d0ICتترك z5SjdRTOjBفي 3oCo15JstJيد Mf95fGJM6jمدير BVTSfJaOxeتنفيذي lFibbDeIPKواحد tUP0Zu7XdHيعمل ihTaagETiqبمفرده، 555pxg874Mبل Ba7vZQfT4Uيجب NmL17eWha5إخضاعها 9vzyQy1AMSللمناقشة، w05Afhkxkuولتحقيق bU1xNRtdssذلك u179OgKIPAهناك ZPhkyNskUYحاجة 4y7Q4nFbU0إلى eXhtyGd6W0وصف HMSTEvNQ0aالمنشأة yjsEy64pfAوعملها LJXPwcIXV2على JxxVrrPmlIنحو KZbUK5EN5Dتثقيفي NY1vy8ZcxCوواضح XZ5iAbWHmhبدرجة pQdH1VHdfBكافية H53roVHbwtحتى BMYTUU54tIيعود i7BXn7UsFMبالنفع AV87637M5Pوالفائدة EVl3PM3uWfعلى 2NUGsKDferعدد boFU3PP3Y2كبير Yr9OexVIhKمن eAGzVWbANuالأفراد.
وهذا z1IMOppB0aهو 80G5qKPgB6ما Z69DnKSf0fيدور OooDC9SvaZفي iuIhNe5Likفلك h69SFE2ezdهذا HjC5vSVcCsالملف 2tfMXEw21iالتدريبي، Qg8Y9SpF99لذا gO77r93OV5جاءت s2jZtYZw6aمكوناته hanqwAmN6Nكالتالي: DpdDmnxjvY(القياسات MSg7ZY8hEjكأداة 44K91gAPK2للرقابة WoSiAdYPNgالإدارية، BQbgyy4rAHقياس DfjVUKOfMgالأداء WRIEbxa8FWالمتوازن asDySm3EKCوأساليب mjocyRf7y1الرقابة yScGtThHeaالأخرى y6VOGkLUcHمن RkFk5NDFguخلال rdJPysp7e0المقاييس، euzJdqxKGnشركة gu51inn2MQزيروكس، pMBUSvwfpoشركة 5OQcCwV7hNنات p403o8jSGkويست fyuxUC4P1Sلايف، 5russBN2yVخبرة CrU9AvMIFVسابقة mNJejGtssaبالإدراة DgfzT8JRKWبالأهداف tsuUSXNw8yالمتعددة، 1vjfFrSpiVمفهوم hvIyswlvoDقياس W68TB5sZwvالأداء 38v4jh7a4Cالمتوازن ptIYO9T7Bwونظريات MshEL5xANLالتخطيط 944X3k0Ookالأخرى، zlCWoDxieDقياس kvx0TK12spالأداء UGxrDvAU7Eالمتوازن 9eSq8B1uqiكبديل HovjBNF5esللميزانية، tiw9A3Yls3مؤسسة dMmJEgMgbsفولفو TFLjRFlnZ1للسيارات ZFQNl1RU1eVCC MPcxf6bVPv، az3WJXGnq6عرض RKvBcH6JyOبياني y3q8PeDneWلمؤشرات DzHE1AN5dxالأداء tED5xctKvIقصيرة 0Cxb7hi6gEالمدى utjEBsc1LLوطويلة 4bFau5zvJNالمدى، U33FWbcGISاستخدام rSXJdav9Dfالقياس 0D0TO97wQcرأسياً SWvDUCANRAوأفقياً، pGs3tln78tالقياسات IA3EOr3i2Yكمفهوم ePZFaFwtYLعام JSqdZCkhADفي UayxDr51ZDالرقابة JsW4vJQW3Yالإدارية).
Y5iwT1jZPl

إقرأ المزيد
منهج اساليب الارتقاء بالأداء البشري: الرقابة الإدارية والأدوات والأساليب
منهج اساليب الارتقاء بالأداء البشري: الرقابة الإدارية والأدوات والأساليب
(0)    التعليقات: 0 المرتبة: 172,831

تاريخ النشر: 01/01/2008
الناشر: مركز الخبرات المهنية للإدارة
النوع: ورقي غلاف عادي
نبذة G29VLcRdP2المؤلف:إن EaTjr6ZaS1تحسين BRd5eRX7w2مقاييس aByUmPJcSWالأداء msyY0YdHtfظل 95RHJYXdQ5طويلاً oURX1cM08Mجانباً vXr6Ojtp6qهاماً NpNr4gU2kxفي 2GvXHBLK97التطورات mdKRTkMV3Aالجديدة EIizq0hz5Tفي rUZJUZBDynمجال ITq9eJO7HSإدارة E00T3sx6GHالإنتاج ulPoPBoa75وبحوث SixP3VskuRالسوق uk3losUfQCوإدارة BG713wdctNالموارد vO0NawMu2hالبشرية، anLZnjtE0wكما QitECmlGWFتم Rq2RvQkol3أيضاً PAnJBn6hNSأجراء dJc77muFkXتنقيح kfIwzUw4EGللمقاييس 9ethRq6Ucoالمستخدمة re4dCin5Viللرقابة wPdxRK32jRالمالية، 2bMgU9p6pQوعلاوة rKC7FglE4rعلى GBhvkta6zgذلك، xdKvxpBXtDفقد 3sPf2Wnh2Lتم yx93lz4r7Aاستخدام 8uGiso0gIqبعض OylzznVcDxهذه f4eYSafRk9المقاييس wk23GIWHWN- WgIL7alID8بعد N2XIuepSzsإجراء is7K5EHt42التعديلات Boq1L0vC2Sالمناسبة YGonuEwsHCلها seiEEEk8RB- C3PMFzK88vعلى SX1REMdTqzكافة ioVAIwfWvhمستويات ZxVAp62LR6الشركة، 5zvmTFoB03حيث ABRssnhodj...احتفظ tYL1GvbABIالمديرون VBbuET4JRdورؤساء iOWDQyPDhcالعمل YMIILfXFPyبمذكرات DY0Ah9zwXJوملاحظات tHH0aOchjiغير PIszUi4DTzرسمية 6y5tKuOvwSمنفصلة 9sPHSqfIH7عن cQvHS5FKP9نظام e6NxO5NnzQالتقارير aRUAjw4VQEالرسمية.
إن cu7WwpdwLPالشئ YePyNdPr4Xالجديد M3j17v66xvهو bU4l6T92bzالتوازن 2qMT26bwWgوالصورة RL242klg1aالشاملة th0pOekDC5والمدخل eXqE6vpz9aإلى tIiqNA30tUالمستقبل، H3bafUrwfXوتظهر UH53c5vx9Fالجهود 6WhZRV9SMoالناجحة mkkRwlWpylفي e3tlqVOqoTسبيل fEbXZVVlttخفض VIU2LJxmF1فترات hf0XBcC7I6الانتظار hSE3iRjw3Lأو AK7ezGhCJQعيوب yBUyMaFowWالجودة sYNxmde3S4قيمة Aau5AGi5x5التركيز 5aw3HP8gqiمؤقتاً m5aftL8J3wعلى CpTQqxhZ9gمقاييس 2K1B2rCU1Hمحددة f8LJQFaoLYإلا IJcbCPrPLjأن IiijrMeInbالصورة jnSvqENjaUالكلية x3ojIsIZ0mمهمة aWiR98ZBseأيضاً BBaKPv1RU8في bhP2VP59L9الشركات eoIbbweawtالمعاصرة، Ol27t72NEmوتقرير C1eck4gr6sما d21uam30Isهو qZvBsZpTIZصواب YqDyGnjG1iعلى qWfdpXvG7gالمدى d3fm7MFNTuالطويل NxTgEXxBYWمسألة cwiAcEUrlFينبغي ESXBW6krC4ألا RGWGE4d0ICتترك z5SjdRTOjBفي 3oCo15JstJيد Mf95fGJM6jمدير BVTSfJaOxeتنفيذي lFibbDeIPKواحد tUP0Zu7XdHيعمل ihTaagETiqبمفرده، 555pxg874Mبل Ba7vZQfT4Uيجب NmL17eWha5إخضاعها 9vzyQy1AMSللمناقشة، w05Afhkxkuولتحقيق bU1xNRtdssذلك u179OgKIPAهناك ZPhkyNskUYحاجة 4y7Q4nFbU0إلى eXhtyGd6W0وصف HMSTEvNQ0aالمنشأة yjsEy64pfAوعملها LJXPwcIXV2على JxxVrrPmlIنحو KZbUK5EN5Dتثقيفي NY1vy8ZcxCوواضح XZ5iAbWHmhبدرجة pQdH1VHdfBكافية H53roVHbwtحتى BMYTUU54tIيعود i7BXn7UsFMبالنفع AV87637M5Pوالفائدة EVl3PM3uWfعلى 2NUGsKDferعدد boFU3PP3Y2كبير Yr9OexVIhKمن eAGzVWbANuالأفراد.
وهذا z1IMOppB0aهو 80G5qKPgB6ما Z69DnKSf0fيدور OooDC9SvaZفي iuIhNe5Likفلك h69SFE2ezdهذا HjC5vSVcCsالملف 2tfMXEw21iالتدريبي، Qg8Y9SpF99لذا gO77r93OV5جاءت s2jZtYZw6aمكوناته hanqwAmN6Nكالتالي: DpdDmnxjvY(القياسات MSg7ZY8hEjكأداة 44K91gAPK2للرقابة WoSiAdYPNgالإدارية، BQbgyy4rAHقياس DfjVUKOfMgالأداء WRIEbxa8FWالمتوازن asDySm3EKCوأساليب mjocyRf7y1الرقابة yScGtThHeaالأخرى y6VOGkLUcHمن RkFk5NDFguخلال rdJPysp7e0المقاييس، euzJdqxKGnشركة gu51inn2MQزيروكس، pMBUSvwfpoشركة 5OQcCwV7hNنات p403o8jSGkويست fyuxUC4P1Sلايف، 5russBN2yVخبرة CrU9AvMIFVسابقة mNJejGtssaبالإدراة DgfzT8JRKWبالأهداف tsuUSXNw8yالمتعددة، 1vjfFrSpiVمفهوم hvIyswlvoDقياس W68TB5sZwvالأداء 38v4jh7a4Cالمتوازن ptIYO9T7Bwونظريات MshEL5xANLالتخطيط 944X3k0Ookالأخرى، zlCWoDxieDقياس kvx0TK12spالأداء UGxrDvAU7Eالمتوازن 9eSq8B1uqiكبديل HovjBNF5esللميزانية، tiw9A3Yls3مؤسسة dMmJEgMgbsفولفو TFLjRFlnZ1للسيارات ZFQNl1RU1eVCC MPcxf6bVPv، az3WJXGnq6عرض RKvBcH6JyOبياني y3q8PeDneWلمؤشرات DzHE1AN5dxالأداء tED5xctKvIقصيرة 0Cxb7hi6gEالمدى utjEBsc1LLوطويلة 4bFau5zvJNالمدى، U33FWbcGISاستخدام rSXJdav9Dfالقياس 0D0TO97wQcرأسياً SWvDUCANRAوأفقياً، pGs3tln78tالقياسات IA3EOr3i2Yكمفهوم ePZFaFwtYLعام JSqdZCkhADفي UayxDr51ZDالرقابة JsW4vJQW3Yالإدارية).
Y5iwT1jZPl

إقرأ المزيد
16.00$
الكمية:
شحن مخفض
منهج اساليب الارتقاء بالأداء البشري: الرقابة الإدارية والأدوات والأساليب

  • الزبائن الذين اشتروا هذا البند اشتروا أيضاً
  • الزبائن الذين شاهدوا هذا البند شاهدوا أيضاً

معلومات إضافية عن الكتاب

لغة: عربي
طبعة: 1
حجم: 28×22
عدد الصفحات: 52
مجلدات: 1
يحتوي على: صور/رسوم

أبرز التعليقات
أكتب تعليقاتك وشارك أراءك مع الأخرين.