لقد تمت الاضافة بنجاح
تعديل العربة إتمام عملية الشراء
×
كتب ورقية
كتب الكترونية
كتب صوتية
English Books
أطفال وناشئة
وسائل تعليمية
متجر الهدايا
شحن مجاني
اشتراكات
بحث متقدم
نيل وفرات
حسابك لائحة الأمنيات عربة التسوق نشرة الإصدارات
0

منهج اساليب الارتقاء بالأداء البشري: الرقابة الإدارية والأدوات والأساليب

(0)    التعليقات: 0 المرتبة: 166,365

منهج اساليب الارتقاء بالأداء البشري: الرقابة الإدارية والأدوات والأساليب
16.00$
الكمية:
شحن مخفض
منهج اساليب الارتقاء بالأداء البشري: الرقابة الإدارية والأدوات والأساليب
تاريخ النشر: 01/01/2008
الناشر: مركز الخبرات المهنية للإدارة
النوع: ورقي غلاف عادي
نبذة rKPjzX5Ngrالمؤلف:إن 1nCeqrORLyتحسين 8o9r6Gjvpzمقاييس Eu5mJRlKyOالأداء H9DPgJxHlpظل zyvp3dMyn4طويلاً NJyQWGspEJجانباً gds719Utkwهاماً iMj0ag0OuGفي eXwFa9KX3Kالتطورات qhcMjvgyy4الجديدة ttn2UbzyQQفي GO69EsRW63مجال y8AKfbJH1Pإدارة 0KpAnVJFU0الإنتاج JlhmdMleh1وبحوث OtDGFw4NVSالسوق C2IbQ6yFUTوإدارة Tlc7tmZnGDالموارد 1Ez0aPhT52البشرية، 26TbHRNgGhكما oPtyhCrHnsتم GQgs38CIaaأيضاً XOL43XCayLأجراء JTRzpklb3Hتنقيح yKFMulYBjKللمقاييس pefFtJezGtالمستخدمة ariLSW9RdRللرقابة WAPCMnj9JQالمالية، 9b1YwFOmfPوعلاوة gVFJHgC44Iعلى mgxBYYyM3gذلك، Af1Zu9Atpnفقد iWMxLa6g5Fتم UpeaD2NzaIاستخدام gbt9pa5PoIبعض QiOQAzEaZXهذه 3sSxvlaZvCالمقاييس vbtRggDNhL- gp3wZMKyKdبعد xNJmPYt7Neإجراء 0euVnPY8Jtالتعديلات 713nRNAvHTالمناسبة KMorfSBhbsلها XGadMb5gik- XNYrhGUvFbعلى y8y5Dw1cQEكافة nR6rFz1YLQمستويات Stnx68X8kIالشركة، 8fLa41igJpحيث k2AO7gRHWR...احتفظ P6UZseUb9Gالمديرون J43hGif6yPورؤساء rUpwF14IBZالعمل pqkC3bvWRZبمذكرات ghhdQr0shXوملاحظات aWjhA6QytCغير klJjqsSzoFرسمية XsoIIkNmQnمنفصلة 2LBNYDhdc8عن v8DpO5H8Wxنظام JJeMaRIKIqالتقارير sERgKJT7vWالرسمية.
إن lOxqj1Z95Nالشئ MPzsNsGZNgالجديد 6HFWP1pwOeهو lLL0m6lXCjالتوازن 2JP5NMeyCsوالصورة d5so1NiLLtالشاملة LDu1CadzgSوالمدخل gTxDow3Licإلى V15vbrsxiIالمستقبل، WKmjIyoZBMوتظهر IOrUmuGZaEالجهود VHCIHUJ9Ylالناجحة SQrI6FGo5Zفي hdjFEgIjjRسبيل UDwOWphNLXخفض Zqaq52xTZRفترات Xs5kwSy7eAالانتظار mzZhAptMWQأو x4Mg02c3LMعيوب TZuC5CImrdالجودة 1lJlLAA31Pقيمة HU8it4PYkEالتركيز PGvBRxfxn9مؤقتاً RhuS1muBFJعلى Bkc6f92liaمقاييس WTcXyuZiDoمحددة udO29AAoshإلا JntKdFEAwTأن F4onl8fHtFالصورة xm9qoxFk8Pالكلية IN3bBJABT4مهمة ZzWUSBYBQaأيضاً v36WTxpcvPفي 0uCQk3anVMالشركات GNYAQ9AnIXالمعاصرة، JdD7uPRgrdوتقرير tyfd4F7fJ1ما AKPeDRdEgVهو 8cEIg61FwEصواب k57SsiIUGkعلى buNRx0yyDMالمدى Mn0Ggr5H89الطويل OBSeQFO8Vuمسألة jt87TMyWkgينبغي HBcU376zLbألا oaXIFKMIb2تترك uANiDspdWEفي 4hw1Any8mTيد KowUgiFzAjمدير 0ZUtWhY5qJتنفيذي R2NhigO8hsواحد lOwsrge3bvيعمل X1NMEdxdetبمفرده، yERMcSKoM0بل EIri8uCCcQيجب d736W1oaMeإخضاعها TL4X4R8UqIللمناقشة، FZpc1pIEPkولتحقيق K6axqCMVZlذلك EKLIq3PEoqهناك wSlDlnQ1eHحاجة rTvCDYKFHBإلى fm5ee5nRV9وصف KeqzX3TGmdالمنشأة VVRs4UpjeCوعملها sj7WkkXgzqعلى a0eg8nD6PLنحو edsEQtFMltتثقيفي PeNtPAhDoMوواضح fMg7cVRKvQبدرجة qtECxo2Cg2كافية Pl6gL7wVAHحتى faQcGB7wB5يعود M5qEcvJk7Bبالنفع IPwx74Ravgوالفائدة z6jYLqMB76على rEbloV6Bdpعدد wlZ09ANtfMكبير U7buFQUB3Wمن ShoajdNljlالأفراد.
وهذا 9p7fUogk1lهو NtvtkvDRQHما aDIrGo8Y15يدور WCk5OE06Jqفي JKLRizV5ZYفلك K7ELkFRPJFهذا rsu6ykjBPPالملف vHhA9z21ihالتدريبي، Cc0bu19JTjلذا Xuwd0rqQs9جاءت pupjCcYeMVمكوناته N1GBdptsKIكالتالي: mKSF3aldAR(القياسات jlHk2iWZJsكأداة c479F7Y5aUللرقابة 99fUVPMTrBالإدارية، 1UN6LBtvK5قياس CDTsFsOTa7الأداء mqdQTlgWzmالمتوازن FcIhBrqaweوأساليب NDufrEoWpCالرقابة b3TvpJR8mAالأخرى uG6xzA6M1nمن cNx6sS78yoخلال 7uH7lNsn22المقاييس، KtX7ThH7Q2شركة IM6bAxFYcGزيروكس، NTI8Ea99mVشركة hSU9NTZBmlنات laqHQtyGGXويست hEkuo1U1BSلايف، iIT5T137yQخبرة IeL1vMDbrkسابقة MBCzOMHAUWبالإدراة 900DdMqvXZبالأهداف BBiZoc3u0Lالمتعددة، xTIrgQgtqgمفهوم sBmMSIfhXSقياس whnBTktMlLالأداء TnBiypBSxwالمتوازن G8fQG0pGhPونظريات 8VGqppGgI6التخطيط wDiPxfaenCالأخرى، hxUBmzcG5Tقياس 6XFFN9Qk4jالأداء TukC0dYAtBالمتوازن 9ksOIKbfd1كبديل m0lY0J8Nbyللميزانية، yZldTXnrBiمؤسسة KMmDUUE28dفولفو 8Lhc7TivCAللسيارات fly6cj0o5VVCC xTO6qJWSeo، egQ8AXSih0عرض O2ZacynrBLبياني Uq7mQo8mWwلمؤشرات 8Arnw0FBEoالأداء A2h5gF5N32قصيرة vErDDYjDrmالمدى 1GwUcnKLOdوطويلة 4WWmk4ibfkالمدى، uuu6aCjXTIاستخدام Zbjsx5Fx34القياس 5s9Y8JResKرأسياً Piyh2GmATKوأفقياً، eW2gn3NEYqالقياسات yUjmpbvF8Bكمفهوم UeFj3RMbB2عام ReOrYhB3Lfفي 6nqcm60m2Zالرقابة kRDr1arRoGالإدارية).
pLd7Itg2xh

إقرأ المزيد
منهج اساليب الارتقاء بالأداء البشري: الرقابة الإدارية والأدوات والأساليب
منهج اساليب الارتقاء بالأداء البشري: الرقابة الإدارية والأدوات والأساليب
(0)    التعليقات: 0 المرتبة: 166,365

تاريخ النشر: 01/01/2008
الناشر: مركز الخبرات المهنية للإدارة
النوع: ورقي غلاف عادي
نبذة rKPjzX5Ngrالمؤلف:إن 1nCeqrORLyتحسين 8o9r6Gjvpzمقاييس Eu5mJRlKyOالأداء H9DPgJxHlpظل zyvp3dMyn4طويلاً NJyQWGspEJجانباً gds719Utkwهاماً iMj0ag0OuGفي eXwFa9KX3Kالتطورات qhcMjvgyy4الجديدة ttn2UbzyQQفي GO69EsRW63مجال y8AKfbJH1Pإدارة 0KpAnVJFU0الإنتاج JlhmdMleh1وبحوث OtDGFw4NVSالسوق C2IbQ6yFUTوإدارة Tlc7tmZnGDالموارد 1Ez0aPhT52البشرية، 26TbHRNgGhكما oPtyhCrHnsتم GQgs38CIaaأيضاً XOL43XCayLأجراء JTRzpklb3Hتنقيح yKFMulYBjKللمقاييس pefFtJezGtالمستخدمة ariLSW9RdRللرقابة WAPCMnj9JQالمالية، 9b1YwFOmfPوعلاوة gVFJHgC44Iعلى mgxBYYyM3gذلك، Af1Zu9Atpnفقد iWMxLa6g5Fتم UpeaD2NzaIاستخدام gbt9pa5PoIبعض QiOQAzEaZXهذه 3sSxvlaZvCالمقاييس vbtRggDNhL- gp3wZMKyKdبعد xNJmPYt7Neإجراء 0euVnPY8Jtالتعديلات 713nRNAvHTالمناسبة KMorfSBhbsلها XGadMb5gik- XNYrhGUvFbعلى y8y5Dw1cQEكافة nR6rFz1YLQمستويات Stnx68X8kIالشركة، 8fLa41igJpحيث k2AO7gRHWR...احتفظ P6UZseUb9Gالمديرون J43hGif6yPورؤساء rUpwF14IBZالعمل pqkC3bvWRZبمذكرات ghhdQr0shXوملاحظات aWjhA6QytCغير klJjqsSzoFرسمية XsoIIkNmQnمنفصلة 2LBNYDhdc8عن v8DpO5H8Wxنظام JJeMaRIKIqالتقارير sERgKJT7vWالرسمية.
إن lOxqj1Z95Nالشئ MPzsNsGZNgالجديد 6HFWP1pwOeهو lLL0m6lXCjالتوازن 2JP5NMeyCsوالصورة d5so1NiLLtالشاملة LDu1CadzgSوالمدخل gTxDow3Licإلى V15vbrsxiIالمستقبل، WKmjIyoZBMوتظهر IOrUmuGZaEالجهود VHCIHUJ9Ylالناجحة SQrI6FGo5Zفي hdjFEgIjjRسبيل UDwOWphNLXخفض Zqaq52xTZRفترات Xs5kwSy7eAالانتظار mzZhAptMWQأو x4Mg02c3LMعيوب TZuC5CImrdالجودة 1lJlLAA31Pقيمة HU8it4PYkEالتركيز PGvBRxfxn9مؤقتاً RhuS1muBFJعلى Bkc6f92liaمقاييس WTcXyuZiDoمحددة udO29AAoshإلا JntKdFEAwTأن F4onl8fHtFالصورة xm9qoxFk8Pالكلية IN3bBJABT4مهمة ZzWUSBYBQaأيضاً v36WTxpcvPفي 0uCQk3anVMالشركات GNYAQ9AnIXالمعاصرة، JdD7uPRgrdوتقرير tyfd4F7fJ1ما AKPeDRdEgVهو 8cEIg61FwEصواب k57SsiIUGkعلى buNRx0yyDMالمدى Mn0Ggr5H89الطويل OBSeQFO8Vuمسألة jt87TMyWkgينبغي HBcU376zLbألا oaXIFKMIb2تترك uANiDspdWEفي 4hw1Any8mTيد KowUgiFzAjمدير 0ZUtWhY5qJتنفيذي R2NhigO8hsواحد lOwsrge3bvيعمل X1NMEdxdetبمفرده، yERMcSKoM0بل EIri8uCCcQيجب d736W1oaMeإخضاعها TL4X4R8UqIللمناقشة، FZpc1pIEPkولتحقيق K6axqCMVZlذلك EKLIq3PEoqهناك wSlDlnQ1eHحاجة rTvCDYKFHBإلى fm5ee5nRV9وصف KeqzX3TGmdالمنشأة VVRs4UpjeCوعملها sj7WkkXgzqعلى a0eg8nD6PLنحو edsEQtFMltتثقيفي PeNtPAhDoMوواضح fMg7cVRKvQبدرجة qtECxo2Cg2كافية Pl6gL7wVAHحتى faQcGB7wB5يعود M5qEcvJk7Bبالنفع IPwx74Ravgوالفائدة z6jYLqMB76على rEbloV6Bdpعدد wlZ09ANtfMكبير U7buFQUB3Wمن ShoajdNljlالأفراد.
وهذا 9p7fUogk1lهو NtvtkvDRQHما aDIrGo8Y15يدور WCk5OE06Jqفي JKLRizV5ZYفلك K7ELkFRPJFهذا rsu6ykjBPPالملف vHhA9z21ihالتدريبي، Cc0bu19JTjلذا Xuwd0rqQs9جاءت pupjCcYeMVمكوناته N1GBdptsKIكالتالي: mKSF3aldAR(القياسات jlHk2iWZJsكأداة c479F7Y5aUللرقابة 99fUVPMTrBالإدارية، 1UN6LBtvK5قياس CDTsFsOTa7الأداء mqdQTlgWzmالمتوازن FcIhBrqaweوأساليب NDufrEoWpCالرقابة b3TvpJR8mAالأخرى uG6xzA6M1nمن cNx6sS78yoخلال 7uH7lNsn22المقاييس، KtX7ThH7Q2شركة IM6bAxFYcGزيروكس، NTI8Ea99mVشركة hSU9NTZBmlنات laqHQtyGGXويست hEkuo1U1BSلايف، iIT5T137yQخبرة IeL1vMDbrkسابقة MBCzOMHAUWبالإدراة 900DdMqvXZبالأهداف BBiZoc3u0Lالمتعددة، xTIrgQgtqgمفهوم sBmMSIfhXSقياس whnBTktMlLالأداء TnBiypBSxwالمتوازن G8fQG0pGhPونظريات 8VGqppGgI6التخطيط wDiPxfaenCالأخرى، hxUBmzcG5Tقياس 6XFFN9Qk4jالأداء TukC0dYAtBالمتوازن 9ksOIKbfd1كبديل m0lY0J8Nbyللميزانية، yZldTXnrBiمؤسسة KMmDUUE28dفولفو 8Lhc7TivCAللسيارات fly6cj0o5VVCC xTO6qJWSeo، egQ8AXSih0عرض O2ZacynrBLبياني Uq7mQo8mWwلمؤشرات 8Arnw0FBEoالأداء A2h5gF5N32قصيرة vErDDYjDrmالمدى 1GwUcnKLOdوطويلة 4WWmk4ibfkالمدى، uuu6aCjXTIاستخدام Zbjsx5Fx34القياس 5s9Y8JResKرأسياً Piyh2GmATKوأفقياً، eW2gn3NEYqالقياسات yUjmpbvF8Bكمفهوم UeFj3RMbB2عام ReOrYhB3Lfفي 6nqcm60m2Zالرقابة kRDr1arRoGالإدارية).
pLd7Itg2xh

إقرأ المزيد
16.00$
الكمية:
شحن مخفض
منهج اساليب الارتقاء بالأداء البشري: الرقابة الإدارية والأدوات والأساليب

  • الزبائن الذين اشتروا هذا البند اشتروا أيضاً
  • الزبائن الذين شاهدوا هذا البند شاهدوا أيضاً

معلومات إضافية عن الكتاب

لغة: عربي
طبعة: 1
حجم: 28×22
عدد الصفحات: 52
مجلدات: 1
يحتوي على: صور/رسوم

أبرز التعليقات
أكتب تعليقاتك وشارك أراءك مع الأخرين.