اقتصاديات الإدارة - منهج القرارات
تاريخ النشر: 01/01/1986
الناشر: دار النهضة العربية للطباعة والنشر والتوزيع
نبذة 1M01zlZ1Ccنيل NIyhtasZS7وفرات:إن OQWX9KLaVeاقتصاديات 9VJApnYSVWالإدارة JemcjcRhZEهي JbbRBj1m3Zالعلم KYfyd3993fالذي lKd6wKETN7يتناول 3EkqE7T30fدراسة xMZ7mV9Y9rالنظريات dToTs09gu1الاقتصادية، PgI77fNY5gوالمنطق jg9WSJUhTLالاقتصادي، LPVw3jpA8Eوالمنهج 9NHizrd40gالاقتصادي hj52h7UCbTمن p1wTp0vmdWحيث 1m2ziFJ1xBإمكانية F1hMDBV4o7استخدامها zXzooiqX4zفي 621np5sETLمحاولة x4eKnzSUpXالبحث oB8gxdXNkaعن pV88FO05wIحلول jrjMJFSZaZمثالية zFIflE4U1mلمشاكل hPuTwL7geJالمنظمات. AYxRO7suH2وبمعنى v9NvKTn2Wbآخر UpekBE8Aq8فإن JLUAzLi1Boاقتصاديات lIm92jb9iMالإدارة yeudYkTnqjإنما 02eKsTnm70ترتكز LwAHZmcgtrعلى C9sNIEqRMoكيفية 25KspuEMPhاستخدام 7ZcibcOXnLوسائل hN59RbIAbYالتحليل CFJRhQWisEالاقتصادي SAAlvM7jMGفي 1DDagoaLKoترشيد WdK1PApubuعملية pGET4RmSNeاتخاذ ezXF99cJL3القرارات QkHeSO1JG6في xLirqt0Ugzالمنظمة.
إن cr9Gjxpf3Qهذا xQTiOf9Aapالمؤلف، 2MmRRDqGoOهو 0rCl1yla6v...محاول zVRZHQ30Nkلإلقاء uIT2IzfqZQالضوء gT1oRfnHsqعلى 59FPZg6wkaكيفية Kr3etAHKNAترشيد t5lppP5DiBعملية DuRxqwdebCاتخاذ ESgZfY1V5qالقرارات HM5270Xqzkباستخدام lBnSHqKFX7وسائل wDJl6KYvjAالتحليل YiI341AZArالاقتصادي JXP2qcFxrYعلى ov985edT6wمستوى lBg0vc4vZQالمنظمة. 1UeGxIYR53ونظراً fAeumCkL9Yلصعوبة WR5dfiRPFoجمع jjIK9ErBKvجميع qvYcrUxVW4إسهامات 3sxa4jZbAoعلم 2imPT62DvRالاقتصاد lSaNIB32Vvفي V74Mw2WIQZمجال OpbvDijjtwالتطبيق 45zeRjrUBCالإداري q9pfD6pJt2في isWGd6RPjAمؤلف rTIzB1GY6nواحد، KcgoIPa62Iفقد 4JZBnKi4bVرأى CMKbkHAZNNالمؤلف yBOgrglH8xأنه 6VXKGS4gl2من SNWjU9Bfdaالأفضل pksokC6Tkhالتركيز yK6N1QYaECعلى OtOW5UOEvtبعض OgE7iUCJAeالنواحي Xk6dCiRjteالأكثر jBKLw6GGuzاستخداماً، XAx2Dsg0Fgعلى noKzPDxLtVأن dFlrjnG3Jmتترك o7pbrxXeKkالنواحي cSNn161k73الأخرى H6mIwsogRqلدراسة Vnzt3r0Jisأكثر QtbjTu29Boتخصصاً. wv7QOsTQP9ومن iQxuyYttuIالنواحي 6rbOmo5dZbالتي ApOD4zrSPJتم Hs4jj07QU6التركيز bIN3seusEzعليها yQ2NI3c4A9في HKOVbMx2Emهذا sns503LWlZالمؤلف: f9npk1BqLqتحديد 8cqWxA432Pأهداف QCXsgly8NQالمنظمة، rpRL4IwzKkالربح lhqnop7FGJوتحليل 9T6GiMl6i0التكاليف.
ولما CEM50SvP4Zكان eErQDIlKd1الجزء o3BeRHulCqالأكبر xAqLSRFvoGمن 5rMQFECocJاهتمام AL3sUJcHnCبحوث xjmMCNoQ9Wومؤلفات d1vG78pUJm"اقتصاديات fgi4ZVI91iالإدارة" O8iWjVf0n2يرتكز qWqqGKpvwXعلى ts8awratXQعملية eqZZifRJxkاتخاذ 2pGR7t13xoالقرارات GmMdZw0hz3على UWmHXa7AiAمستوى 4P9l6dVqedالمنظمة Ah6Ij2OW0Vإلا gJkFAfd056أن wzU8v2oAhVمؤلف KTdwBM1Nx6هذا wkAwttEDUZالكتاب aVvjQbx9nsأفرد NnOolwGYdXخاصاً pzM9Im9yNbفي wVPrUYx5Pzهذا p2AesjGmk8المؤلف XQz8KKjwKEلمعالجة d9vl73HwDwمشاكل 9LiNIx0HQzاتخاذ QVnPoPvSRkالقرارات PbulwrGoiAفي LjSY9lHVzmالمشروعات LLQkYrUP8qالعامة.
وحيث GZPtR8r8rqأن 2UzqXGdzRcهذه iKtEIdujwfالمشروعات G1r35WDzhaمملوكة 5JEiu1mAwrللدولة، nu96i7GlUNفقد NhLlUbDGvbتطلب dNsQhIfkjSالأمر 25Xf2l3wU9التعرض qrODxX9tytلبعض wPevnJcrXJالقضايا 1vbcWTuGtIالاقتصادية ihWxUV0Zsuوالمنهجية JWWZvlZB2rفي jKIkh5pLROموقع CC0Zkp3QKBأعلى Kn0CadJmRKمن 43OczIIMqZمستوى GxhN2hX7Ogالمنظمة. ti2zR7Lgjdوالذي vd5hVKX7AMدفعه QqAU6mfvK4إلى qMHLrUapvDذلك 8CCmECDa3rاعتباران، t1GczcSgDEأولهما 1qFqXTFt1aأن JHL8PnXoqDمشاكل TfCtJAfFloاتخاذ c5V1MQ7lzUالقرارات 7jj2RVoJwmفي oEZaVUXmRwالمشروعات NaiL9PWVu9العامة qMYFGJ6LMXلا lGi90HeVf3يمكن 4UEch6bI3cتناولها 0Doy6MPtElإلا YlK5lg3jLAمن KbPCeFhVyKخلال IxSKXSrTdxالتعرض 3Vq4dRkK2aللسياسة d27CB9XWtzالاقتصادية E464MBD0gDللدولة، ZjgoIZUWywوالنظام vH5xHQAqiYالاقتصادي 5EzN39ZxrLالسائد. okDyk4VR4Mأما obx7e80Hv6الاعتبار am2rIuTDwKالثاني 0wEXikeGnNفهو 6TxFK4hCI5أهمية 0sbvLbtlZ1وحدات ksvsM2GKY5القطاع 4CuSarZwROالعام nq5BLRvjlgوالتدخل 23RwDNye3Sالحكومي xGONbG8tuuفي l7EkM5x4R6النشاط GwyRdaV8owالاقتصادي 4VD9rRLqzeفي TbZ265yGUIمصر، qEw8mah7Kbوفي V0e9AzDF36البلاد sgDNlEHHWjالنامية MonPgyzGWrبشكل JPQysU82AFعام، A3NYqjaTVSلذلك DKjBzGWy2cفقد a8TLvMAfuBقسم HQgrSTLyz7الجزء xQUeX0Gp0Wالثاني 8I0yFDjbCNمن T6yukXD2SPهذا 6x05OtmPYwالمؤلف glfID0QSWoإلى KK6VnCrA4aعدة GOGt2JIeTlفصول rEngHIZ11lتتناول gUfEfuCoRmالنماذج bWVXZCOVR5التنظيمية AL0L8fxYoOللمشروع MBJR5VJboGالعام huxHjESzqeوكيفية 4di7UEVDH0اتخاذ 8N0cKKmd4eقرارات 4NHlWgoBCCالإنتاج x8IjUItM8zوالاستثمار afEpIEuu7Iوالأجور rPFmlqG8kOوالتسعير ptbfMae1sbفي rKgDdXjrMrظل V5F4kSBv9Eهذه bvCsjQdyMIالنماذج zEc5rRIcixالمتباينة. hou33vYi55إقرأ المزيد