غرائب وعجائب في إدارة المكاتب
(0)    
المرتبة: 34,140
تاريخ النشر: 01/09/2005
الناشر: الدار العربية للعلوم ناشرون
حمّل iKitab (أجهزة لوحية وهواتف ذكية)
نبذة BQd4mszROrنيل D4cMXhAJ5Wوفرات:هناك dsFmsUG6deموظف uh5KGlPgfrيرتدي oBUCAEUQL3دائماً iHIiQik1KBالبدلة VDOJ7v9BgLنفسها CuEMIMHdWYعندما aZtl7XJV5xيذهب bYFNFUXkFeإلى GtKazXc6Keعمله، LheWB6jCNiوهناك WmHSKNY1hYآخر YxHRrRptVjيتحدث UNlZW5UTmJإلى KuHwrtV2AVنفسه 9mYVqnJwETطوال Q1QEyjaS7Qالوقت، 4fNHnDZlz9وموظفة 6y40kHYAJIأخرى uxpC4UOc9iتعمل sd5U34JrIWليلاً xx7FYs8Qt1كراقصة، uKiyvF1kNDوموظف ZXmrP2Djgrآخر 9H3Wk7BTOLيتميز W8ShXS5Gyxبرائحة dyNe7KkPZ7كريهة YYKc2XSvnyجداً، dgGcQ3efE8آخر 78UTnJ4X1Jيزيّن WV4RX9xQqaحجرته 0Isat73Kyeبوسائل Gfl3a1d2Ysالكراهية 46FOMsnZpRالموجّهة FyZE9xOUzrإلى RszWcQKbR7رئيسته.
ماذا 6G28gedOybينبغي TdvQIiqR4Mأن mtBHKKGTL7تفعل RlhtW0G2x5بوصفك uavxHO8Sn5مديراً z4hfULetxGتجاه HtdCuI6c4Jهذا Lzt0rl8e06السلوك؟ NXGRGYdcIlإن 6nD2wb84c0أفضل T5YOs0JiXIالإجابات N0tB3UWv6Gليست E3DSOy7CNpواضحة! odcamS03yG...فأكثر o6oaH74c9Mالأشخاص oL9GF1Ag04إبداعاً dhFItJ8tokوإنتاجية U58ysJNCkSغالباً F5DabNfFFwما r43EDgzQR9يكونون 9JXY2uNJo6الأكثر m96ryjNEHQغرابة، EBY332bC6lوفي j8VmT6gPjQحين 0FrJjt8Kgtيمكن C6jbEHV560أن slOdVpmSICتكون c9u1Q9koTJغرابة 4BwLSoXUSmالأطوار kmTkyY2oX4متجذّرة hpbNrEKtuGفي wGlwf2YcuHالعبقرية، CBaws1okC2فقد g7BZBOzTunتكون NEzmZNbxeGفي 0Z4qBPoPuAبعض pz2DzAfv5Bالأحيان BfRg48cXHPإزعاجاً Z2g63qckyWحقيقياً zUy48nN7Wyلا HPCNf4iWwDيخدم NAhOLyt6Kjأي y57ibRRXjQغرض. ufbihjyD19وسواء ipY6j0MTsJأعجبك 5RvNaMTuLxالحال muNQiHz0GCأم a1fLbigb9cلم f8FKVNUyiFيعجبك، Ad2CWXMiWMلقد JNnZIdMTM2أصبح GRvJspZd5Fغرباء Xb1bc70MZnالأطوال-الذين G8pwCBUPbRيمثّلون aaVq9SSrkHكل 8IoqZHWlXMشخص ea5yvJC0h1مختلف EkcmFWpKdtعنك-مع oRCsq8T9H5تبنّي PI3zNafx5yالثقافة qTktcXGbVcالمعاصرة smiDyxIMiyمبدأ 1DBml6rNJEالفردية، Q3POdFHipCمن ARmFMDAybpالمظاهر CDpGIXr9igالعادية.
في F4CrvAGDA3هذا 1zwQ8iq7JSالكتاب F4LtbnMjfqيشرح nJ0i7Ho6jmكبير 788izchJIAالاستشاريين GvyALMrjpiفي XxykPrAnTAقضايا 5uWxVI6D50الموارد fdKPT2kJHtالبشرية، pfQbzJIXChكيف M4ZiGlJaPdيمكن QXopcTWSBXللمدراء g1QzkYNU9mالاستفادة 0ibWwmoBjHمن sk5EMB1A0Pفرادة WZvObVnz9Rالأطوار HYbCdIWC4Zالطبيعية FvJ4F67lXSالتي 8nVszjWwUKيتميز 0YDB0EiBAeبها PyHjkBqCjfغالباً ZbMpTudSc5أصحاب VARs1Q2h4bالأداء WFVScJPLi9الرفيع 4tmPV8mnSPفي AAyGspQotDكافّة JiJistq5mkالمستويات OCKdbBncH4مع EOzoKwhpzXكبح 3BsOzUUdwCالسلوكيات RsaHa9ZuE2التي cOQz05SvI6تعرقل lbEzsnj6Oqالأداء. RjQfmmN3oMيعرض HWUIVnU3OEبوتزاير bzFAqPXLpW32 Y5Qnk39LnXحالة r1h6yzq7Oeدراسة CrqjprOpZGمذهلة ycMBXNgGy3وحقيقية pjO2nlsJb2لتوضيح z17luGNG93المضامين oSWRyooPhVالقانونية، sTIVYtMz6dوالمهنية 9eo8gHfBgqبالنسبة 0JIFOGw8C9إلى 8MBpIPslwbالموارد 5nL54kEYK2البشرية، iXJ1VSldgsللسلوك 7P88gwM9zBغير p5efwW9NLEالعادي cIwLZkdKD1في DpfeeoqOYHمكان HFziLoSDE0العمل، UIBMpyswh7وعرض sbEI9aYaahالحلول FuYd8Hin0Kالأكثر BJgEg5XCYQفعالية 65G2pFa1kLللتعامل zSCwDzTxPSمعها.
وبالتالي pfwGFT6aCdيشرح mwlulLX8YBهذا GrcxkTgUaQالكتاب kAXgA1HawGكيفية: KaxhzdGik3إدارة MWInl8c9vVالأشخاص MlaW3VIe5vغير dWKs2G569gالتقليديين m9Jhex2K5Cعبر YJPK4y0LoNفهم FCoZYZmpwPالأسباب dgaoIOL3SEالتي 58kBHEh0zCتدعوهم GtRuLUTUtoإلى lLooyRJAbpالقيام Xh3TTHsWstبأعمال Rm14jUzPNYفريدة، 52JDtsT6cZوكيفية 6Q9jPzA8Ldالتعامل C8C0H0UufOمع s4Xnv6IzAAذلك، YwUCxaoRoUكما uBdJv7zJ7tويشرح IyZyHb4UYTكيفية 2aHlofm0MGالتحول Vdgut11n2yإلى G9Cg2zGv6vمؤسسة hD4E4t52upمتميزة Uz8AIEsFeRفي lP3zn3IAtYأدائها J1eqyrkLBaمبنية 603MOgbcIwحول hbrokCLDraالفرد، VEHGQ4vRbqورعاية uQdeVlWqVgبيئة 1G27RHJ1f7تجذب QQuApABw6Vوتحفز VuasbB9nC9وتحافظ PuSlkpNLZjعلى tFLfJOwMZuالأفضل Uzv0uGFI5pوالألمع. Jwxgqw8iq0كما X1HVBqS5Sxويساعد fvyhop0S1Nهذا TeQJK8hFYnالكتاب RnwZH53JIeكل XLZHkn8p3bشخص wpsMqSj9lDعلى infFQ20JKtتفعيل xAkV1ioiywأداءه 02NX1B6TIYوزيادة U5xe7KFu2sقيمته oyPIN7eGWiعبر DbJZEqJsOoالاعتراف 7paVIDcfZpبفرادة N5rghLmej5أطواره xy7AuTuIKPالداخلية. amQNw9x5akإقرأ المزيد