استراتيجيتك تحتاج إلى استراتيجية ؛ كيف تختار المنهج الصحيح وتنفذه
تاريخ النشر: 09/05/2016
الناشر: مكتبة جرير
مدة التأمين: يتوفر عادة في غضون أسبوعين
نبذة 8lf34gFkpFالناشر:"لوحة PJQdPhNIsNالإستراتيجية" OKjGw1y7LUالتي VfB2itpeYaخطها 7CdlwZZWctريفز Z2zcOwbIGcوهانيس RJIEUJiZ5wوسينها 3JTsRmG8kGببراعة bM4r64PymWتوضح rQHWsx4JAWالمناهج Ra2QBqhhvBالإستراتيجية ZeyaaePrJ2الأساسية 5TMhelb80tالتي t8GxZbUn1Oيمكن VIdV8msHVoأن RM0J38xULpتؤدي pjibi2Hak0إلى tBA6gwP1k2النجاح 4EmUMR98F3في NaMKzLzcNgعالم PrwV5qldDFالأعمال rGKTvU8xzBالمعقد 3KFsvsZZFEعلى 7NndmMhBZwالمستوى F5E0KgA3pOالدولي؛ OcNmofVdzMيتميز AvH9JOsGGSكتاب MGHd68gGSoإستراتيجيتك 28K214abZhتحتاج 2ebn6kxFA6إلى X5vGciFKqqإستراتيجية 9pvkUDUQiPبالوضوح OrQz2IEthVوالشمولية، KKgWA8LdYSوهو yAUIiMS1DCقراءة zQxUrGn7PDلازمة NlCFQxiIUXلقادة 2Q2AqnGhqpالأعمال ZO1Ov5nvE5الساعين TOyvem8o3Vلتناول DjgQKSY8Deالإستراتيجية 0fQAN0vYjWوتطبيقها kXeZdnsGvdبشكل qspFVQHkeNمختلف". fq2A5N99Rf- 2jegKQfqMxإيان ArLAXR1kO8سي. BlUGQ46N5zريد، otYqmhni5fرئيس KqHQnYPBMnمجلس XXuUNQzIAR...إدارة VBwnigCvnQوالمدير ESqJwlNds2التنفيذي oDaRMB0eMGلشركة SORmtj5uIgPFIZER vto7TfGUxC
"أخيراً، cvpIDrAOKQكتاب hySR9Zadpnفي qsFlF5pe9Hمجال 5oQkDwyiTcالأعمال SqT208LG84لا eDFkmU1ecIيفرط cvQdW4RHoLفي B2unFaJNmIتبسيط tTheCBSG9Tالإستراتيجية، FuglawJPffأو pdrvCnjsPmيقترح kn2EpsoLLuالوصفة klJFggVimiأو A4IgspBVMoالأداة sA2WIsCL7Rالقادمة h9eU6eEWpvلحل CafGVrOUm0كل 2D9xcUuW8Xشيء، OjmFbBYYlnعلى VOFrWsuuaqالنقيض، ORz7ZNaRSkيقر URZCQsXKFuبحق C1J9nm9QKUبتنوع A0WQi7UpPxالسياقات BhfaDeZcLDالمختلفة ETZQXXiBSNللأعمال Ptg9UV6itUويقدم IH6i3uUIFjإطار w6fhpQjg3vعمل XtGcRhbhqRدقيقاً iRT167YRXDللتعامل dK6JqUo9Sdمع LYp98oa4BUهذا tMsXaPlpmsالتعقيد 3Cszrnx8V7والإستفادة 4czmgtBU4Qمنه". 65pcjAriIK- I9WAliG1QTماركو 2dhE2qnfRQإيرولدي، nBwFw8mqp2الرئيس 6pzlx5q9b8التنفيذي XLdjZ3XVl4لمجموعة mmA2whMqdoBENETTON 6qKZXMN7h7GROUP aoeU4MxmQE
"سوف jBevPTYIYpيتغير r06WbHbovnعالم p2Np48iQ8Uالأعمال TAKIeElokeعلى Xfh2OasrSwنحو Li1DpsXZCRغير KhKeG2yxSGمسبوق vWeqzjUWK3خلال O19LiKJhtWالسنوات QwWCDQEcvWالقادمة، M6JlaYeJdfويتطلب IboJcUi966هذا sqd610aLXSفكراً PRBXqSrWLuإستراتيجياً G0dooPhmzTجديداً HFgAEv3Nvaتماماً، YCWvz1JAstيقدم CwxLysmZRkهذا 3XmdkkKbt6الكتاب 1OBKFemSYxأداة fQ5grlhFbmالمفاهيم id6kiaqTkpاللازمة qIhwDX5Xguللقادة fEbuel4gV0الراغبين cfagXXTqBEفي XDIIhHJHMDالنجاح quzQgOcLf8في hk8lnlIaJQهذا eOvLGM6CnHالعالم MvDsSSQtajالجديد". VhkExNFxu6- 9I97yM9XjEكلاوز SJyIuVQPDFشواب، FpaA67D2n4مؤسس gHhrIdxH4fورئيس T3jFAlTMjLمجلس 715ZATIHaCالإدارة ihJqxlBh0qالتنفيذي xjVxVMfEaTللمنتدى m2RM7pNs1Yالإقتصادي FZGB7Ms4ipالعالمي TMM4nXfGdX
"كتاب OdHrprA8thإستراتيجيتك HjqlUIMuAjتحتاج ulwU0KpXyjإلى kgockBspmPإستراتيجية muKaRKvAiPيقدم kVg5DCRWrPدليلاً bMIj8B6obtإرشادياً pxiU80Lvdzجذاباً oYPT9zauJRجاء UF8GOKWAdqفي OhzZzXNv7Dالوقت 2vT3Bm7ZlHالمناسب AKPtIUzLgxللإستراتيجية nksWUgy1tlوتطبيقها، WOxfZyVefBفهو N7pFZeCgqOيوضح xbpIqQd8iuكيف XgF0VWnKDkأن 0vFOUq6W8Qالإستراتيجية OsJOXUzYZjمرهونة vY7UOGApUdبالبيئة 23MgPcGKY0ولماذا Vq0CQFH2maتحتاج wyUuYkyUanبعض 1Pb4ZWQC0Vالشركات، oZ01xfYEeiعلى 0JdUQChrsEالأخص NVKLifogM5في Ze2AWHy57Tالبيئات w5Q2nqMrmwغير OykEhDpyRrالمتوقعة، 1S2kt6RM9jلتفويض emuIiSfSy3جزء D84qpA4wssمن sanP4OdFHrسلطة I0tdrCdMwzاتخاذ yG0YY4ZK53القرار butP2e0PPDوسلطة PJkgtEOZ9Xتخصيص xra45Vay10الموارد ZCKOpnPNmnإلى Cx73TZv3Euفرق p0LhFUuAVfمنظِمة dKZPOm9F2gلنفسها YaNVuauhkfوتشجيع zi5GUZ1DjFالجميع 3p3hj3IroGعلى 1ZbyFow1WFتقديم znqPP5Ps5Yقيمة vEwvnJiGLBلمستخدميهم". Bd4NoKhFbG- DaQNfP9mBpرومين mqwzkwDPl7زانج، gZovdwuMAfالمؤسس XkrxvvXSqIورئيس K6ewolQDC3مجلس gBueANVvKTإدارة uvWwBc99dZوالرئيس IUzMvkV3g2التنفيذي Q1kH9v1m8Rلمجموعة JCiGnoiR5mHAIER mRzNuwcRTpGROUP 34pScEloyg
"لدينا mWbwpgM3zgأخيراً bd94O9AHnMكتاب siCSZQmzDTيمكن d5tX0AQdxoأن UjrMnY6vdeيساعد dOaVXdtsHJالرؤساء 4myQdhTk5oالتنفيذيين sxk93j11Eaوفرقهم V2wzPz4Ha7الإدارية gxFXvHVLJgعلى eUBYWQEb4Oاختيار nDYHYc10bOمنهج nmj8i52wNuالإستراتيجية ypqy6azHN0المناسب 62NwSMJ90sلشركائهم QWK533KDQ2في YhxJq8mzLXبيئة MtvbTvIXoFالأعمال v4xuNLPwFdالمتقلبة z71WlXDefVاليوم، zjwlQxAIlHكتاب uWokF5Uc6Oواجب s14IxPCJ16القراءة". 2DSDgmGlOq- lgk9SNRQqqديباك dAiBDIpYYaباريخ، 52SqP1eUetرئيس yIyPClQ6ZUمجلس 8WsK3AvqaHإدارة 7SxNvty5t3شركة I7L82EcD9rHDFC 3u9ddiIhxo FYUHwQlVtiإقرأ المزيد